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中核巖土公司:砥礪奮進(jìn)謀求轉(zhuǎn)變 踏實(shí)耕耘筑夢(mèng)未來(lái)

來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2017年10月17日

2017年3月17日,由河南日?qǐng)?bào)社、河南省建設(shè)工程協(xié)會(huì)、河南省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)等主辦的“工匠精神 筑夢(mèng)中原”城市建設(shè)發(fā)展高峰論壇在鄭州舉行,中核巖土公司不負(fù)眾望,經(jīng)過(guò)推選初評(píng)、網(wǎng)絡(luò)投票和專家評(píng)定,最終在230多家單位中脫穎而出,順利摘得“河南十佳智慧管理卓越企業(yè)”單位桂冠。3月27日,中核巖土公司又被河南省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)授予“河南省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”光榮稱號(hào)。從成績(jī)平平到行業(yè)典范,中核巖土公司砥礪奮進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)六大理念轉(zhuǎn)變,以新構(gòu)想筑起未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的“源動(dòng)力”。


轉(zhuǎn)變發(fā)展理念 以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展變化

2011年3月,剛剛成立不到半年的中核巖土公司便遇到國(guó)內(nèi)核電項(xiàng)目停建緩建局面,使得以核電工程為中心發(fā)展戰(zhàn)略的中核巖土公司措手不及。同時(shí),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨激烈,中核巖土公司遭遇到前所未有的危機(jī),從此進(jìn)入低谷,一度成為集團(tuán)公司最為頭疼的問(wèn)題企業(yè)。

在危機(jī)之中,中核巖土公司放下包袱,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路,堅(jiān)持走專業(yè)化、科技創(chuàng)新發(fā)展道路,立足做專、做精、做優(yōu)專業(yè)的發(fā)展方向,以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以資源整合為手段,以機(jī)制體制變革為保障,大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、組織三大結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革。

同步關(guān)注品牌影響和能力提升。遵循以“專業(yè)為魂、多元共享、守正出新”為核心的“技術(shù)巖土”理念,塑造“中核巖土”行業(yè)內(nèi)有影響力的科技創(chuàng)新型企業(yè)品牌內(nèi)涵。明確企業(yè)戰(zhàn)略定位,致力于成為巖土工程領(lǐng)域的咨詢、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工縱向一體化,以自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心,為客戶提供一攬子巖土工程解決方案的科技創(chuàng)新型公司。明確企業(yè)市場(chǎng)定位,立足中原市場(chǎng)、抓住集團(tuán)系統(tǒng)資源、聚集核系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)展區(qū)域市場(chǎng)和鐵路交通水利等行業(yè)的專業(yè)市場(chǎng)。

思路清則方向明。在上述發(fā)展思路指引下,堅(jiān)定不移,群策群力,忠實(shí)踐行,才換來(lái)公司的不斷發(fā)展和變化。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念 以靈活布局促市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

公司過(guò)去的經(jīng)營(yíng)思路一直圍繞傳統(tǒng)巖土勘測(cè)為中心進(jìn)行,從國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的規(guī)劃要求以及從巖土工程專業(yè)和行業(yè)發(fā)展出發(fā),未來(lái)的發(fā)展方向必須立足長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,從巖土專業(yè)一體化綜合技術(shù)服務(wù)出發(fā),打造技術(shù)咨詢型企業(yè),才能適應(yīng)未來(lái)趨勢(shì)而不被淘汰。

中核巖土公司清醒認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),積極改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布局,以核系統(tǒng)、民用市場(chǎng)以及公路交通經(jīng)營(yíng)板塊為突破,重點(diǎn)圍繞核電系統(tǒng)、集團(tuán)內(nèi)部、中原城市群以及區(qū)域分公司等重點(diǎn)市場(chǎng)板塊,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)龍頭作用,以機(jī)動(dòng)靈活的方式帶動(dòng)公司各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。合理打造產(chǎn)品布局,充分發(fā)揮資源整合作用,培養(yǎng)專業(yè)人才和利用外部人才資源共同實(shí)現(xiàn)激發(fā)市場(chǎng)活力,大大提高了經(jīng)營(yíng)效益。


2014年至2016年,中核巖土公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率46.66%,實(shí)現(xiàn)了減虧、扭虧、盈利的蛻變。咨詢勘察業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),合同額三年翻一番;設(shè)計(jì)施工板塊合同額增長(zhǎng)2倍;工程測(cè)繪專業(yè)從傳統(tǒng)方向切入具有信息與數(shù)字化為主的地理信息產(chǎn)業(yè),無(wú)人機(jī)航空攝影、無(wú)人船、機(jī)器人、集成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等先進(jìn)手段的采用達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水準(zhǔn),合同額三年增長(zhǎng)3倍。

轉(zhuǎn)變技術(shù)工作理念 以創(chuàng)新思維促能力提升

技術(shù)能力和專業(yè)水平是公司服務(wù)能力與水平的關(guān)鍵支撐,是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。中核巖土公司堅(jiān)持科研服務(wù)于生產(chǎn)原則,積極引進(jìn)“四新技術(shù)”并實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,2015年以來(lái),無(wú)人機(jī)、無(wú)人船、激光掃描儀、地質(zhì)雷達(dá)探測(cè)儀、海上靜力觸探儀等先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用相繼取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,中核巖土公司的無(wú)人機(jī)甚至飛上了青藏高原,飛到了天涯海角。2015年召開(kāi)首屆科技大會(huì),成立了科技委,并引進(jìn)了包括1名院士在內(nèi)的3名行業(yè)專家、教授作為高級(jí)顧問(wèn),同時(shí)引入8名專業(yè)學(xué)科博士作為公司科技與專業(yè)發(fā)展的智囊團(tuán)隊(duì),為公司專業(yè)技術(shù)發(fā)展出謀劃策,提供技術(shù)支持。通過(guò)與高校結(jié)合,利用有效的科技資源成立巖土工程技術(shù)研究中心,并成為集團(tuán)公司協(xié)同創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)平臺(tái)之一。

2016年公司在已有的7項(xiàng)科技管理制度基礎(chǔ)上,組織編制了《中核巖土技術(shù)管理規(guī)定》、《中核巖土工程技術(shù)體系框架》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》、《信息化管理制度》等多項(xiàng)制度及建設(shè)方案,形成了完整的科技工作管理體系??萍家I(lǐng)發(fā)展,公司統(tǒng)籌內(nèi)外資源,發(fā)揮集體智慧,提高技術(shù)成果、報(bào)告質(zhì)量,提煉企業(yè)的專利、工法,開(kāi)展針對(duì)生產(chǎn)的專項(xiàng)課題研究,推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步,確保公司科技中長(zhǎng)期規(guī)劃的有序進(jìn)行。同時(shí)建立以專業(yè)公司為基礎(chǔ),以總部為支撐,以高校資源為補(bǔ)充的適合公司發(fā)展的研發(fā)體系,科技人才方面進(jìn)行專項(xiàng)方案精準(zhǔn)建設(shè),科技專項(xiàng)資金逐年提升,2016年科研資金投入較前兩年增長(zhǎng)220%,確保了科技工作得到常態(tài)化長(zhǎng)期化有效開(kāi)展。

近三年,先后完成了《地震作用下反應(yīng)堆冷卻系統(tǒng)抗震安全性研究》、《核電巖土工程服務(wù)系統(tǒng)(NGSS)》一期兩項(xiàng)科研項(xiàng)目,主編了2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、2項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參編了1項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、3項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)??蒲袆?chuàng)新工作成為公司發(fā)展的一張新名片。

轉(zhuǎn)變文化理念 以思想建設(shè)促工作意識(shí)改變

思想決定行動(dòng)。中核巖土公司認(rèn)真做好“一抓一做六講”,即“緊抓思想教育工作,常做反思總結(jié)提升,處理問(wèn)題“講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)、講規(guī)矩”、落實(shí)任務(wù)“講計(jì)劃、講關(guān)鍵、講實(shí)效”,從法規(guī)意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、制度意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)等八個(gè)方面重視做好各項(xiàng)工作,將具體工作落實(shí)到提質(zhì)增效的關(guān)鍵要求上去。通過(guò)不斷反思總結(jié),提升了項(xiàng)目管理水平,鍛煉了管理隊(duì)伍,工作意識(shí)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變刺激了公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提升。

轉(zhuǎn)變?nèi)瞬爬砟?以科學(xué)管理體系推進(jìn)人力資源建設(shè)

企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在人才。中核巖土公司積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬爬砟?,引進(jìn)專業(yè)管理人才,結(jié)合公司實(shí)際,建立科學(xué)的人力資源管理體系,充分發(fā)揮人力資源建設(shè)的保障作用,從績(jī)效管理、薪酬制度改革、內(nèi)外結(jié)合的人才培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)等八個(gè)方面促進(jìn)人力資源工作的改善。通過(guò)一系列有效措施,激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性,吸引了外部人才。引進(jìn)國(guó)家級(jí)專家3名,博士學(xué)歷技術(shù)智囊8人,高級(jí)管理人員3名。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部以身作則,發(fā)揮榜樣和表率作用,引領(lǐng)全體員工共同努力,提士氣、樹(shù)正氣、改作風(fēng)、講執(zhí)行、重結(jié)果,營(yíng)造充滿正能量的企業(yè)氛圍,初步打造一支具有企業(yè)榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感的人力資源團(tuán)隊(duì)。結(jié)合巖土技術(shù)型人才占主導(dǎo)這一實(shí)際,建立了員工職業(yè)發(fā)展、行政與專業(yè)發(fā)展雙通道,員工發(fā)展有了希望,有了前途,共同為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮和改變。

轉(zhuǎn)變管理理念 以提質(zhì)增效為核心強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

按照集團(tuán)公司總體要求,中核巖土公司緊緊圍繞提質(zhì)增效這一核心目標(biāo),抓住管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)工作職能職責(zé),明確了管理職能與分工,落實(shí)好管理職責(zé),增強(qiáng)系統(tǒng)協(xié)調(diào)與服務(wù)機(jī)能;梳理制度體系,做好宣貫,強(qiáng)化制度執(zhí)行,防止“兩張皮”,先后梳理制度170項(xiàng);加強(qiáng)源頭控制,從采購(gòu)控制入手,降低采購(gòu)成本,大大降低了預(yù)期成本目標(biāo);規(guī)范項(xiàng)目管理,強(qiáng)化全面預(yù)算管理意識(shí)和成本控制意識(shí),嚴(yán)格控制不合理開(kāi)支;樹(shù)立“質(zhì)量立身安全立命”意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量安全管控,三年來(lái)創(chuàng)造了安全、質(zhì)量重大事故零發(fā)生的成績(jī);重視合同管理,降低合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),從項(xiàng)目談判源頭開(kāi)始,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全程跟蹤合同落實(shí)情況,及時(shí)進(jìn)行履約分析,項(xiàng)目結(jié)尾階段做好合同結(jié)算管控。這些基礎(chǔ)管理工作的開(kāi)展,不僅是中核巖土公司的管理能力得到了提高,也使得整個(gè)管理效益得到了提升。

“鯤鵬展翅凌萬(wàn)里,逐夢(mèng)揚(yáng)帆再起航”。新常態(tài)形勢(shì)下,中核巖土公司面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,進(jìn)一步提出了中長(zhǎng)期發(fā)展思路:立足內(nèi)外相互關(guān)聯(lián)的“三化”發(fā)展策略,聚焦專業(yè)化、謀求產(chǎn)業(yè)化、構(gòu)建平臺(tái)化,積極推進(jìn)巖土“一主兩翼”發(fā)展新構(gòu)想。中核巖土公司的奮斗歷程,展示了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信念,銘刻了自強(qiáng)不息的前進(jìn)步伐,讓中核巖土公司的發(fā)展又站在一個(gè)新的更高平臺(tái)上。使命重在擔(dān)當(dāng),實(shí)干鑄就輝煌,中核巖土人正以只爭(zhēng)朝夕的精神,向著“巖土工程領(lǐng)域有影響力的科技創(chuàng)新型上市企業(yè)”穩(wěn)步前進(jìn)!