中核投資公司:創(chuàng)新發(fā)展不畏難 凝心聚力譜新篇 |
來(lái)源: 作者:陳茜 時(shí)間:2017年10月31日 |
中核投資作為集團(tuán)公司“適度多元”板塊的骨干業(yè)務(wù)單位,五年來(lái)以永不褪色的創(chuàng)業(yè)激情,走出一條特色發(fā)展之路,以創(chuàng)新、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)的品格在激烈的市場(chǎng)中贏得良好商譽(yù)。 ▲2017年2月28日,中核新能源投資有限公司混合所有制改革首次股東大會(huì)在北京勝利召開(kāi) 三大平臺(tái)成功搭建 中核投資根據(jù)集團(tuán)公司定位,以“筑平臺(tái)、拓領(lǐng)域、保增長(zhǎng)、提效益”作為開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“產(chǎn)融互促、提升價(jià)值”為指導(dǎo)思想,積極開(kāi)拓以核能、環(huán)保、新能源和股權(quán)投資為主要方向的投資業(yè)務(wù),逐步摸索并打造了以中國(guó)核能科技集團(tuán)有限公司(HK.0611)、中核澤農(nóng)基金管理公司、核建融資租賃(深圳)有限公司等為金融依托的境內(nèi)外投融資平臺(tái),以環(huán)保水務(wù)、光伏新能源為主要投資內(nèi)容的實(shí)業(yè)投資平臺(tái),以及實(shí)現(xiàn)“融-投-管-退”良性循環(huán)的資本運(yùn)作平臺(tái)。中核投資形成了多元產(chǎn)業(yè)并進(jìn)的良好發(fā)展格局。 特色工作成績(jī)斐然 在全面深化國(guó)有企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的歷程中,中核投資在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,各項(xiàng)重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈: 香港上市公司成功發(fā)行15億3年期離岸人民幣債券。這是中國(guó)核建集團(tuán)首次發(fā)行離岸人民幣債券,為集團(tuán)公司拓展海外融資渠道、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了積極促進(jìn)作用。 中核新能源公司在集團(tuán)公司范圍內(nèi)率先完成混合所有制改革,引進(jìn)了安徽水利、北京科橋等6家投資人,合計(jì)引進(jìn)資金12億元,為集團(tuán)公司推進(jìn)混合所有制改革進(jìn)行了有益探索,也為新能源公司下一步對(duì)接資本市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在推進(jìn)混改工作過(guò)程中,投資公司還以專(zhuān)業(yè)的能力水平,獲得了北交所頒發(fā)的“最佳增資獎(jiǎng)”。 “中國(guó)核建國(guó)際合作科創(chuàng)園專(zhuān)項(xiàng)基金成立暨銀企戰(zhàn)略合作”簽約儀式成功舉行,首期35億專(zhuān)項(xiàng)基金募集全面啟動(dòng)。 ▲中核撫順三寶屯污水處理廠全景 環(huán)保水務(wù)不斷儲(chǔ)備和投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新項(xiàng)目,南京中核能源工程有限公司以突出的業(yè)績(jī)獲評(píng)中國(guó)十大地面電站工程總承包品牌、中國(guó)光伏EPC品牌價(jià)值第三名等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。 黨建引領(lǐng)保駕護(hù)航 五年來(lái),中核投資公司黨委始終不忘身份,牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí),不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)黨的組織,規(guī)范體制機(jī)制,以黨建促經(jīng)營(yíng)。黨建工作科學(xué)化水平不斷提高的同時(shí),外部業(yè)務(wù)拓展能力以及內(nèi)部管理體系建設(shè)都上升了一個(gè)新臺(tái)階,把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 一是黨建工作緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,從思想、政治、組織、作風(fēng)等方面來(lái)“把方向、管大局、促落實(shí)”。及時(shí)修改公司章程、董事會(huì)議事規(guī)則、黨委會(huì)議事規(guī)則等,促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的統(tǒng)一,自覺(jué)扛起管黨治黨責(zé)任。 二是激發(fā)黨建活力,引領(lǐng)公司發(fā)展。在推進(jìn)新能源公司混改的過(guò)程中,投資公司黨委做好認(rèn)真調(diào)研、抓好頂層設(shè)計(jì),做好“四個(gè)同步”、做到“四個(gè)對(duì)接”。如今,新能源公司已將黨建工作的總體要求寫(xiě)進(jìn)新能源公司混改后新的公司章程。 三是全力推動(dòng)黨建工作“兩個(gè)辦法”落實(shí),為黨建各項(xiàng)工作提供制度保障。公司著手制定下發(fā)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法和黨建工作責(zé)任考核評(píng)價(jià)辦法,以確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化,并全面抓好貫徹落實(shí),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。 2017年中核投資提出全力以赴實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。站在新的起點(diǎn)、開(kāi)啟新的征程,中核投資將堅(jiān)定信心、乘風(fēng)破浪,以等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、慢不得的使命感力促公司取得更大發(fā)展! |