為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指示精神，全面落實集團(tuán)公司、中國核建關(guān)于數(shù)字核工業(yè)建設(shè)的總體要求，進(jìn)一步因地制宜推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，11月5日，中核二四召開年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李兵主持會議并講話。

　　會議通報了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀并深入分析問題及應(yīng)對措施，部署了下階段公司業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計優(yōu)化工作；各管理中心及專業(yè)化公司分別結(jié)合自身業(yè)務(wù)匯報了數(shù)字化轉(zhuǎn)型后續(xù)工作規(guī)劃。與會人員圍繞業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計及優(yōu)化、領(lǐng)域建模等展開深入研討。

　　會議指出，公司要緊密圍繞運(yùn)營管控集約化、業(yè)務(wù)管理高效化、資源配置精細(xì)化，堅持標(biāo)準(zhǔn)化筑基、信息化固本，持續(xù)開展流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)來源，切實做到數(shù)出一源、一源多用，充分挖掘數(shù)據(jù)價值，以高質(zhì)量的業(yè)務(wù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

　　李兵對公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的既有成績給予肯定，并提出六點(diǎn)要求：

　　一是加強(qiáng)認(rèn)識，倡導(dǎo)全員參與，深刻認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理優(yōu)化的重要性。

　　二是全局規(guī)劃，打破“孤島壁壘”，聚焦“管理層看得清，運(yùn)營層管得好，執(zhí)行層干得好”目標(biāo)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)組合應(yīng)用。

　　三是堅定目標(biāo)，堅持三個導(dǎo)向，深挖問題根源，直面重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作落實到位。

　　四是加強(qiáng)整體協(xié)同，成立業(yè)務(wù)構(gòu)架專項工作組，形成合力，共同推進(jìn)業(yè)務(wù)構(gòu)架設(shè)計優(yōu)化進(jìn)度，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

　　五是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化深度融合，在不斷拓展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的同時，積極試點(diǎn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，以轉(zhuǎn)型成效支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　六是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障，要充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)安全的極端重要性，統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型和安全，落實落地網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)安全。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)熊柏林、副總師級，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各管理中心、各專業(yè)化公司共40余人參加會議。